F1新老板指出未来多种潜在增收方式

Liberty Media主席兼首席执行官(CEO)格雷格•马费(Greg Maffei)认为未来F1在很多领域都可以提高收入,包括电视转播、赞助商、有价值的比赛地点,以及基于数字平台的D2C电商模式。

F1股份转让已经在进行中,计划于2017年上半年全部完成,届时Libery Media将变更为新的“Formula One Group(F1集团)”。根据此前Motorsort.com的披露,整笔交易完成后,马费将获得1%的F1股份。

新任F1主席切斯•凯利不久前通过F1官方网站表明了态度,称Liberty Media“肯定不是’来赚钱’——只关心在接下来12个月里如何提高利润,而是如何提升长远价值。”

凯利表示Liberty Media收购F1的“核心会是在很长一段时间里的投资和建设”,并且希望”把F1提升到另一个层次”。

已经管理了这项运动四十年的伯尼•埃克莱斯顿,仍被给予了在未来三年内继续担任CEO角色的机会,负责日常运作,而他将与凯利一起工作。但是,作为Liberty Media的主席兼CEO,马费将审视大局,并且利用他所控制的资源,为拓展F1的未来业务提供便利。

转向付费电视

如今,马费对Liberty Media掌控F1后对这项运动的规划做了详细的阐述。他表示首当其冲的,这项运动的电视转播是第一个可以加大开发的领域,尤其是大半生从事电视行业的凯利可以充分运自己的经验。

“我认为有一大堆的机会来扩大这笔业务,”马费说,“就从转播收入开始,这是一大笔收入的来源。切斯•凯利显然对此相当有经验,很难找到更好的人选:既管理过体育事务,又从事过媒体事务,以及两者相结合。”

“我认为这是一次开拓电视转播的机会,有可能很多可以从免费电视向优质的付费服务转变,就像现在英国由天空广播公司买下了版权。”

扩大赛历

当Liberty Media宣布收购F1时,已经明确表示可能在今后增加比赛场次,而凯利已经点名洛杉矶、纽约或迈阿密这些在美国的全球知名城市。马费解释说需要全面挖掘各个市场的潜力,特别是美国的价值没有得到开发。

“我们现在有21个比赛地,”他说,“我认为经过一定时期之后有添加更多分站赛的可能性,特别是当我们已经通过相对较高的办赛费用将一些比赛地的价值提升到最大化之后,我认为有机会增加比赛的场次,以及就长期来看对电视转播收入和赞助收入更有吸引力的比赛地点。”

“最明显可以操作的是在短期对亚洲进行一定程度的开发,拉丁美洲是有可能的,而长远来说就是北美,特别是美国完全被低估、交易太少、一切都没得到利用。我知道这不可能在一周后解决,但是在长远上会有很好的机会。”

赞助谈判模式改变

过去,每一笔F1官方赞助都是由埃克莱斯顿亲自谈下,包括最新的喜力啤酒。马费婉转地批评了现有的F1赞助谈判模式,并认为Liberty Media可以为这项运动带来远超过当前数量的赞助商。

“我认为我们有17家赞助商,然后有三个人在处理F1暂住方面的工作。而美国职棒大联盟的情况恰恰相反,就拿我们比较熟悉的亚特兰大勇士来说,光在美国国内就有75份赞助。所以我认为有机会增加(赞助商),通过加大对整个赞助模式的投入来吸引赞助商。”

数字领域:B2C+博彩

先前公布的“F1未来蓝皮书”里,如何大力进军数字平台也被明确提到,而埃克莱斯顿也认为凯利的到来,能帮助F1充分挖掘这个他并不擅长的领域。

对此,马费透露了一些Liberty Media可能主推的方向,那就是直接为消费者——即车迷——提供额外的电视产品,而且他还提到了与博彩行业合作的可能性,恰好近期有两家来自中国的在线娱乐公司分别与印度力量和索伯进行了一定程度的合作。

“所有的收入里面,来自数字平台的收入还不到百分之一,他们真的在数字领域毫无建树。我们有大量的比赛视频资源和数据,但是并没有用来逐步地推向一些特定车迷或类似于博彩的行业。在美国之外,有巨大的博彩机会,但是我们一个都没有利用到。”

“我认为我们可以在数字平台大有作为,从增加产品到提供一些有趣但当前没有利用到的数据,我认为这将是F1未来增收的一部分。”

“这更多的是直接面相消费者,一种D2C的体验。如何增加服务、如何与传统转播商合作,需要首先得到解决。但是我相信有很多事情需要加以安排好。”

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